按照新西兰政府2010年5月20日公布的预算，商品服务税率（Good and Service Tax，GST）将自2010年10月1日起提高至15%。是时候该考虑这对您生意产生的影响啦：

懂得并善用现金流

“现金为王”是我们当今常说的一句话，这句话无疑是正确的。保持资金流动对一个企业的持续发展至关重要，因此企业应在资金流动管理上投入足够的资源和时间。

•找出企业的优点和弱点。

•做出决定之前分析其对财务的影响。

“老闆，稅務局打電話來說我們公司這個月的薪資稅沒有報。可是你不是上個星期把支票寄出去了嗎?”

在最近几个月中，我们经常被问及“市场什么时候恢复正常？”，我们给出的答案基本上引用了美国通用电气公司首席执行官Jeff Immelt最新的名言，“目前就是新的正常状态”。

和我们持相同观点的大有人在，如果你仍然期望业务状会恢复到2008年金融危机之前，如轻轻松松获得信贷，消费者购买商品仅凭一时兴起以及基于本质上相同的产品供应过剩的“山寨”经济，那么你确实需要再重新思考一下。

对于许多企业，目前最首要任务其实很简单：从衰退中尽可能快的回复过来。

不过，正如生活中的许多事情一样，事物之间都存在着相互联系，无法简单的进行分开。现在有很多商业评论家，特别是海外的评论家，认为处于新的后世界经济衰退时期的企业无法继续与围绕在他们周围的经济、社会、文化和环境问题撇清关系。

新西兰也同样存在这种情况，市场带给我们的启示是：企业能做的就是去了解上述问题并采取相应的措施。最好的办法就是建立一个可持续发展战略。

近一两年来，最热门的话题不外是经济不景气，市道不好，信用紧缩等等。摊开报章杂志等，到处都写着这里不景气，那家公司面临倒闭等等。上个月，某家房地产公司说十二月，一月的房地产销售量偏低，看来经济还没有好转。听见这则新闻，我心里不禁暗骂“一派胡言”。十二月和一月，房地产经纪，律师，会计师，银行，贷款经理等，甚至大部份的买家，卖家都在放假，都在忙着筹备庆祝家人朋友团聚，圣诞节，旅游等等的活动，试问谁有心思在买卖房地产？再加上即使要移民来纽西兰的朋友们，大部份都不会在这个时候过来买房地产。 但是，他们竟然能够凭着这一两个月的销售量评价整个国家的经济状况么？